2019年3月14日下午，蘇紡集團召開1-2月份經(jīng)營分析會。集團董事長張發(fā)松出席會議，總經(jīng)理馬宏偉主持會議，集團領導班子成員、部門負責人以及子公司主要負責人、財務負責人參加會議。
    參會人員共同學習了《風險事項信息報送管理辦法》、《貿易業(yè)務風險管理實施辦法》兩項風險管理制度；會議聽取了各子公司2018年度盤貨、往來賬清查及風險敞口分析報告有關問題處置情況匯報；集團財務負責人通報了1-2月份財務經(jīng)營情況；各子公司主要負責人報告了1-2月份的經(jīng)營情況；會議研究決定了2019年度經(jīng)營指標分解。
    集團總經(jīng)理馬宏偉要求各單位、各部門須認真學習并嚴格執(zhí)行各項管理制度；對各子公司2018年度盤貨、往來賬清查及風險敞口分析報告有關問題要抓緊處置落實，財務部門要及時處理往來賬遺留事項；要求各子公司運用好遠期結售匯等金融工具，規(guī)避匯率風險；要求按照2019年度經(jīng)營指標，抓實抓早，分層部署，爭取順利完成年度各項任務。
    集團董事長張發(fā)松要求大家要正確認識和看待面臨的兩項矛盾，即業(yè)務發(fā)展和風險控制的矛盾、業(yè)務現(xiàn)狀和對債權人承諾的矛盾；各單位、各部門要開拓思路、不斷創(chuàng)新，對標先進，尋找突破點，培育業(yè)務增長點。