4月13日上午，控股集團(tuán)董事長王正喜赴紡織集團(tuán)調(diào)研，控股集團(tuán)副總裁錢一平、董事會辦公室（戰(zhàn)略規(guī)劃部）負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
    紡織集團(tuán)總經(jīng)理曹金其就一季度生產(chǎn)經(jīng)營、“兩個責(zé)任”落實(shí)、干部隊(duì)伍建設(shè)等情況做了匯報(bào)，部分下屬公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度市場形勢、遇到的挑戰(zhàn)和采取的措施。錢一平副總裁就紡織集團(tuán)落實(shí)“兩個責(zé)任”、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、強(qiáng)化人才隊(duì)伍等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。
    王董事長邊聽匯報(bào)邊就相關(guān)話題與同志們進(jìn)行交流，并對紡織集團(tuán)一季度的工作給予了肯定。他指出，今年以來，紡織集團(tuán)面對嚴(yán)峻形勢，在生產(chǎn)經(jīng)營方面采取了很多辦法，克服了很多困難，盡了很大努力。在落實(shí)兩個責(zé)任、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、謀劃發(fā)展等方面，出臺了實(shí)實(shí)在在的舉措。
    對下一步的工作，王董事長提出了五點(diǎn)要求：一是以“兩學(xué)一做”活動為契機(jī)，把黨建工作抓緊抓好。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”；不斷強(qiáng)化四個意識，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面；加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨要管黨，從嚴(yán)治黨的要求。二是切實(shí)加快干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)所屬企業(yè)班子建設(shè)，加快后備干部、人才梯隊(duì)建設(shè)；堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)相結(jié)合，建立合理的人才激勵考核機(jī)制，為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障。三是堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴穩(wěn)增長。正確處理好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，依法依規(guī)經(jīng)營；做好大客戶維護(hù)、加大新興市場開拓，實(shí)施走出去戰(zhàn)略；有序推進(jìn)全年重點(diǎn)工作，以問題為導(dǎo)向，幫助下屬企業(yè)解決問題。四是深化改革，激發(fā)活力。加大體制機(jī)制改革力度，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，進(jìn)一步釋放活力。五是一手抓歷史風(fēng)險(xiǎn)處理，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格客戶資信調(diào)查等制度的執(zhí)行。