紡織集團(tuán)資金集中管理成功上線
3月23日，紡織集團(tuán)資金集中管理上線儀式在紡織大廈二十二樓隆重舉行。集團(tuán)副總裁錢一平、集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理薛炳海出席并講話，儀式由紡織集團(tuán)副總經(jīng)理顧文進(jìn)主持。參加上線儀式的還有紡織集團(tuán)副總經(jīng)理周曉炎、用友軟件南京分公司常務(wù)副總經(jīng)理劉松平、交通銀行江蘇省分行營業(yè)部副總經(jīng)理倪云、集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部副總經(jīng)理周洪溶、紡織集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理鄭秋生、資金集中管理項(xiàng)目組成員及第二批上線企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)科長。
會上，鄭秋生對紡織集團(tuán)資金集中管理工作實(shí)施情況進(jìn)行了匯報，薛炳海介紹了資金集中管理的意義和作用、集團(tuán)資金集中管理運(yùn)行成果，并對紡織集團(tuán)下一步資金集中管理工作提出了希望。錢一平在總結(jié)講話中指出，推進(jìn)資金集中管理是切實(shí)落實(shí)省國資委、蘇豪控股集團(tuán)戰(zhàn)略要求的重要舉措；是紡織集團(tuán)適應(yīng)改革重組、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、加快自身發(fā)展的內(nèi)在需要。他指出，在新的起點(diǎn)上不斷深入推進(jìn)資金集中管理工作，要重點(diǎn)抓好以下五個方面：一是切實(shí)加強(qiáng)資金集中管理系統(tǒng)的安全管理，確保資金萬無一失；二是上線企業(yè)要牢固樹立大局意識，確保資金管理系統(tǒng)充分高效運(yùn)行；三是項(xiàng)目組要密切跟蹤管理系統(tǒng)運(yùn)行情況；四是上線企業(yè)具體操作人員要增強(qiáng)責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識；五是積極創(chuàng)造條件，爭取早日實(shí)現(xiàn)更大范圍的推廣。
最后，錢一平副總裁宣布資金集中管理系統(tǒng)正式運(yùn)行，隨著一聲歸集指令，資金集中管理賬戶實(shí)時歸集人民幣10042.51萬元。
